20.03.2025
“La gente ya no se compromete como antes.”
“Las nuevas generaciones no tienen el mismo nivel de compromiso que teníamos nosotros con el trabajo y con la empresa.”
“Nos cuesta retener talento, se nos van a la competencia, y por eso no queremos invertir en formarles.”
Escuchar esto una vez puede tratarse de un evento, dos veces puede ser una casualidad, pero cuando se repite en múltiples conversaciones y en diferentes contextos, se convierte en un patrón y además preocupante.
23.01.2025
la pertenencia, es una palabra mágica de la que pocas veces nos responsabilizamos como empresas contratadoras. Posiblemente porque no somos conscientes o es más fácil no hacernos conscientes de lo que realmente implica cuando lo pedimos.
09.12.2024
Deja de luchar contra el tiempo, porque nunca lo vas a vencer. Lo que sí puedes hacer es tomar las riendas de tus acciones.
02.12.2024
Siempre nos han dicho que tenemos una boca y dos orejas para escuchar más y hablar menos. Lo que no nos cuentan es que también tenemos un cuerpo entero que escucha, y escucha mucho...
06.11.2024
Os comparto una reflexión sobre esa competencia tan necesaria y en ocasiones, complicada de mantener: La escucha activa
06.11.2024
Os comparto mi última reflexión sobre las ventajas de la colaboración en el mundo del freelancer.s Os leo vuestros comentarios!
25.10.2024
La seguridad es uno de esos atributos que admiramos y buscamos. Nos encantan esos líderes que transmiten confianza, que no temen tomar decisiones y que, pase lo que pase, mantienen firme su dirección. La seguridad de un líder es como el ancla que mantiene estable al equipo, el punto de referencia en tiempos de incertidumbre. Pero, ¿qué pasa cuando esa seguridad se estira tanto que se convierte en tozudez? ¿Qué sucede cuando la certeza de un líder le ciega ante otros caminos, otras...
23.10.2024
Ya sabéis que siempre hago especial énfasis en las ideas de empoderamiento individual y autogestión, si bien no son los únicos focos a los que prestar atención. Yo veo 3 áreas indispensables sobre las que trabajar si bien, no son excluyentes de otras.
22.10.2024
Hay muchos actores involucrados, cada uno con sus propias expectativas y necesidades. Vamos a descubrir quiénes son y qué competencias necesita desarrollar un líder para atenderlos de manera efectiva.
17.10.2024
En los negocios de la vida y la vida de los negocios, necesitamos que nuestros objetivos sean SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido.